人物名片：刘善炜，工学部2010级材料成型与控制工程专业校友，梦尔达科技有限公司创办人。现任中共河南梦尔达科技有限公司党支部书记、总经理，梦尔达投资（广东）有限公司总经理。梦尔达科技有限公司创立于2016年，从单一品牌运营管理发展成为一家多品牌运营的新一代化妆品品牌管理公司，研发及营销高品质产品。目前，公司拥多个新锐品牌，产品销售渠道有天猫、京东、拼多多、抖音、快手等多个平台，与国内顶级工厂和实验室建立研发合作关系。目前，公司在郑州建有6000平方米的总部，同时在杭州建立1200平方米的电商运营中心，在广州白云区建立800平方米产品开发中心，在广州花都区共建25000平方米的现代化仓储中心，年销售额上亿元。

公司成立前，他仅有做零售生意的经验；公司成立时，他的启动资金是父母给他存的“老婆本”。几个人，几台电脑，几张简易的书桌，他起家的“装备”很简陋，但是他带领团队所创造的属于年轻人的财富神话，却很激动人心。

他，就是我校工学部优秀校友刘善炜。

梦尔达科技有限公司（以下简称为梦尔达）的核心“四人组”是同班同学，全部是黄科大材料工程专业的毕业生。他们，被称为“黄科大版的中国合伙人”。

其中，四人组的“精神领袖”刘善炜在大二时便热衷于在空余时间走出校门去打工、参加社会实践等。他经营过餐厅、做过服装O2O运营等工作，是个闲不下来的人。在学校时，刘善炜经常从文化广场的文化墙旁走过。“文化墙上‘敢为天下先’五个大字对我影响特别大。创业后，我总在想，相较于学校创办初期时经历的各种困难，我创业初期遇到的问题也不算什么了。”刘善炜说：“是母校的精神陪伴了我走过刚开始创业时的迷茫阶段，鼓足了我创业干事的信心和决心。母校的校训和精神也是我做人、做事的人生信条”。

2013年，已有了快两年“创”社会经验的刘善炜接触到化妆品行业。脑子灵活的他发现这个行业毛利高、增长快，就决定在大学毕业后做化妆品的批发零售生意。同时，他还把同宿舍的裴特奖带出来一起干。“裴特奖日常关注细节，做事认真负责，在电商运营板块有丰富的实操经验。”刘善炜说。

程传明是班上的纪律委员，毕业后在一家工厂做了一段时间的模具加工。他的为人处世刘善炜也很清楚，后来也受刘善炜邀请加入梦尔达。

卜政文在“四人组”里属于“技术流”。他在学校时做过网站SEO、百度营销，是早期团队里互联网实践最多的人。应刘善炜之邀加入梦尔达后，卜政文成为团队的业务领袖。

事实上，卜政文、程传明、裴特奖最早加入的梦尔达并非一家真正的“公司”。出生在农村的刘善炜，创业本钱其实是父母给他存的“老婆本”。由于各个方面都不成熟，刘善炜起初并没有注册公司，直到2016年才注册了梦尔达的前身“莫芝纳”。办公场地选在他们熟悉的母校旁边一个小区。在租来的房子里，只有几张桌子、几个板凳、几辆手推车。简陋的环境却挡不住四个年轻人的热情。

2018年，梦尔达与合作方合资，开始经营第一个自有品牌，公司也搬到正商航海广场的写字楼上。正当团队准备大干一场时，合作方因资金问题突然要求撤资。刘善炜与团队沟通后，最终决定只保留固定资产，现金全部留给对方。

创业的真相是残酷的。2019年以前，梦尔达的“创业四人组”并未找到所谓的“第一桶金”。但是，梦尔达在郑州的电商行业取得了诚信、靠谱、仗义的名声，积累了越来越多的人脉、资源。

“关键是团队经受住了磨炼，结下了犹如‘打仗’般的创业感情。”刘善炜说。梦尔达有二三十位骨干人员都来自“小区创业时期”，他们构成了梦尔达团队的基石。

2018年从运营自有品牌开始，一个偶然的机会，卜政文关注到了小红书平台，梦尔达的机会终于来了。

2018—2020年，小红书正处在全面商业化探索的阶段，尤其是在美妆、护肤、穿搭赛道，产生了大量KOC（关键意见消费者）用户。相比传统意义上的KOL（关键意见领袖）效果更好，因此更适合新品牌“出圈”。

感知到小红书的潜力后，梦尔达立即投入全部力量研究小红书的品牌营销方法。在很短的准备时间后，梦尔达便启动了小红书平台的“种草”“拔草”计划，同时迅速积累、反馈经验，普及到全团队。

2019年初，梦尔达第一个品牌在小红书里的投放渐有效果，几个月后就让梦尔达掘到了“第一桶金”。梦尔达“乘胜追击”又迅速开品，复制第一个品牌的经验，到2019年年底开拓了七八个新品牌，团队人数也从40人扩张到200人。

他们的成长速度之快令电商行业为之咋舌。

“态度经常重于能力。”谈到他们成功的原因之一时，刘善炜提到这样一句话。在刘善炜的办公室里，有两张黑色桌子，一张是办公桌，一张是茶台，靠椅和沙发围了一圈。到了晚上，刘善炜会和公司的合伙人、高管探讨一些复杂问题，包括组织架构、业务体系、战略方向，几个人经常聊到深夜。曾经在接受媒体采访时，刘善炜半开玩笑地说：我们几个人真没有什么爱好，除了工作就是工作。

在梦尔达，公司高层亲自抓招聘，特别强调专注、奋斗、创新和利他精神，对谦卑、好学的品质关注大于对背景的要求。

刘善炜说，河南并不是传统意义上的互联网产业中心，首先省内的985、211学校不多，对口人才数量少且大量外流，梦尔达早期也只能招聘到普通院校的学生，而且都是“由应聘者挑选公司”。但是，这种不利局面反而造就了梦尔达的第一批干部。他们的特点是起点不高，但解决问题的能力很强，通过自己的勤奋、务实、创新，突破了一个又一个的业务瓶颈，制造出一个又一个线上成交冠军。

在梦尔达，刘善炜是战略方向的决策者，卜政文是业务细节的夯实者，两人形成强势互补。在团队创始人的指引下，程传明、裴特奖等骨干成员坚决执行落地，整个团队的学习进步氛围非常浓厚。

这使得梦尔达团队以成果、目标为导向，形成了强大的组织凝聚力，获得了最快的成长速度。梦尔达的小红书团队最早是做淘宝网的，在公司决定重视小红书平台后，团队自上而下重新学习、设计业务模型，团队人数从几十个人迅速扩张到几百人，GMV逐年突破。

“纯粹质朴”，是媒体在采访梦尔达后对这个团队的评价。有这样的团队，公司在成立短短几年后，就取得了突飞猛进的进展。

发展不忘本心，勇担社会责任。自2017年开始，刘善炜便带领梦尔达参加公益项目，以感恩母校、回馈社会的赤诚之心，照亮了许多人前行的路。

2023年9月，梦尔达在信阳市光山县一高举行2023年度校友捐赠暨校友助学奖发放仪式。刘善炜在现场深情地回忆了在光山一高求学时的美好时光。他表示，梦尔达科技集团一路向善而行，一路耕耘希望，始终勇担社会责任、支持教育发展。尊师重教、恩泽后代将会成为一个人一生中最有意义和最有价值的经历。

2024年1月12日，梦尔达科技集团与我校合作签约仪式举行。学校授予公司“传媒类人才培养基地”“实习实训就业基地”牌匾，并聘请梦尔达六位精尖人才为优秀导师。刘善炜表示，未来，梦尔达科技将不断深化与学校的合作，依托企业资源、行业优势，深入推进产教融合，不断提升专业与产业的匹配度，致力于打造产教融合校企共同体，尽可能地为有志青年提供更可靠的实习、实训、就业及创业平台，为地区发展提供源源不断的“新鲜血液”。

2023年9月，信阳市光山县十里镇刘楼村童心港湾、晏河乡杨坳村童心港湾揭牌仪式举行。这是由中国光华科技基金会和梦尔达共同出资建造的。光山县委副书记杨坤在现场讲话时指出，第一批“童心港湾”的建成使用，体现了中国光华科技基金会和爱心企业梦尔达科技集团强烈的社会责任感。现场的刘善炜在接受媒体采访时说，关心关爱留守儿童健康成长的童心港湾，不仅是党和政府对留守儿童的特殊关爱，也是我们所有家乡人的责任。我和我的团队也愿意尽我们的所能，为家乡建设，为童心港湾项目，为家乡孩子们贡献自己的力量。

2023年12月18日，甘肃临夏州积石山县发生6.2级地震，造成甘肃等地重大人员伤亡和财产损失，部分水、电、交通、通信等基础设施受损。灾区地处高海拔区域，天气严寒，灾情牵动了全国人民的心。梦尔达时刻关注灾情，第一时间紧急响应救援工作，联合团中央光华基金会开展“抗震救灾 青春护航”特别关爱行动。12月19日夜里，集团上下全员加班加点，将千余件军大衣、棉被等御寒必需品及方便面、水、八宝粥、海洋至尊品牌洗漱用品等60余万元应急救灾物资，紧急调配、装车，发往灾区一线。

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梦尔达参与的类似项目和活动还有很多。

自公司成立以来，梦尔达一直坚定履行公益责任。自2017年开始，成立光山一高奖学金项目，为郑州汛情捐赠所需物资、为鹤壁浚县涝灾捐赠物资等，2023年又开启了走访贫困乡村活动。一路走来，梦尔达人热血沸腾，初心如磐。

“人生就像爬山，有人一路领先，有人后发先至。”刘善炜说， 我们每个人都要乐观地看待问题。学习、生活、工作不如意的事情十之八九，如果只盯着那八九，无论何时，无论在哪里，都只有抱怨和遗憾。如果心中被那一二填满，璀璨的阳光才能照进生活，照亮自己，同时也会温暖他人。作为创业者，最不需要的心态就是知足常乐安于现状，追求更大的理想才是持续进步的动力。

“未来，梦尔达科技集团将立足更高视野，持续深化品牌价值，让中国品牌引领世界。”刘善炜的眼神坚定又执著。