会上，任务牵头部门和三个专业学位硕士点负责人，分别就牵头建设任务和硕士点建设进展情况、存在的问题以及下一步的建设途径措施进行了详细汇报。

执行董事、副校长杨保成在讲话时，对各单位在硕士单位建设工作中的付出和取得的成绩给予了充分肯定，就硕士单位建设提出了总体工作要求。他指出，各单位做了非常详细的任务进展情况汇报，准备充分，重点突出，措施得力，为全面完成硕士单位建设任务奠定了坚实基础。他强调，目前国家要继续扩大研究生培养规模，大力发展专业学位研究生教育，河南省要实现民办高校硕士学位授权审核突破，学校提升办学层次，面临着前所未有的历史机遇。就2025年度学校硕士单位建设，他提出三点要求：一是坚定信心。多年来，学校坚持不懈狠抓学科建设，不断加大投入力度，积极整合学科资源，在高层次人才队伍、人才培养、科学研究、平台建设、研究生联合培养等方面取得了骄人成绩，为学校独立开展专业学位硕士研究生教育奠定了良好的基础。二是抓重点工作。要精准识别当前工作中的关键问题和薄弱环节，列出问题清单，制定切实可行的解决方案，建立工作台帐，补短板、强弱项，落地见效，做优做强核心指标，确保各项指标全面优于申报条件要求。三是创新工作机制。充分发挥民办高校灵活的管理体制和快速决策优势，启动“特事特办”“一案一议”工作机制，做到信息共享、资源共用、问题共解，协同作战的良好局面，确保全面完成建设任务。

校长孔留安对2025年度学校硕士单位建设工作进行了安排部署。他结合硕士学位授予单位和硕士学位授权点申请基本条件、学校硕士单位建设指标任务，对核心建设指标做了详细解读，提出了指导性建设意见。他指出，硕士单位建设是学校2025年度的五项重中之重工作之一，及时召开推进会议，是落实学校工作要点的一次专题会议。会议主题是谈问题、找问题、解决问题，补短板、强弱项，做优做强各项建设指标。针对今年硕士单位建设工作，他提出以下四点要求：一是对标对表，按照硕士单位和硕士点建设要求，加大建设力度，确保各项指标全部优于硕士单位申报基本条件。二是严把时间节点，倒排工期，加强进度监控，确保按期按时完成任务。三是坚持责任导向，严格落实责任，责任到人，细化分工，加强团队协作，确保每个环节落实到位。四是坚持结果导向，牵头部门要科学谋划，强化特色优势，高标准完成目标任务，确保各项任务扎实推进、落地见效。

赵卫东最后强调，硕士单位建设事关学校发展大局、事关学校前途命运。就贯彻落实本次会议精神，他提出三条要求：一是各单位要及时传达落实会议精神，全面总结取得的建设成绩，突出优势特色，确保各项建设指标全面优于申报条件。二是要突出重点，在标志性人才、标志性项目成果等方面，持续发力，实现国家级科研项目和省科技成果奖新的突破。三是要团结协作，各部门、各单位要牢固树立“一盘棋”思想，有分工、有合作，拧成一股绳，形成上下联动、齐抓共管的强大合力，全力打赢硕士单位建设攻坚战。